Ontwikkelen@avans

Richting geven aan teamontwikkeling

Ben je coördinator of sterrolhouder teamontwikkeling en herken je een van deze vragen:

• Hoe kan ik beweging in mijn team creëren om meer zelforganiserend te worden?
• Hoe kan ik mijn rol het beste invullen voor mijn team?
• Hoe zorg ik ervoor dat we tot gezamenlijke en gedragen besluiten komen?
• Hoe houd ik alle kikkers in de kruiwagen?

Of heb je een andere vraag over teamontwikkeling?

Het programma 'Richting geven aan teamontwikkeling' geeft je nieuwe inzichten in teamontwikkeling en in hoe jij die ontwikkeling kunt beïnvloeden. Je gaat aan de slag met concrete tools die jou en je team verder helpen.

Doel

Je krijgt scherper zicht op wat er speelt in en rondom je team en hoe je daar vanuit jouw rol het beste op in kunt spelen. Door praktisch aan de slag te gaan en te reflecteren, leer je van je eigen ervaringen en van ervaringen van andere deelnemers. Hierdoor kun je de ontwikkeling van je team beter beïnvloeden.

Voor wie

Dit programma is bedoeld voor opleidingscoördinatoren, sterrolhouders teamontwikkeling en coördinatoren van diensteenheden.

Inhoud

We besteden aandacht aan taal en theorie van zelforganisatie en teamontwikkeling. Aan teamdynamiek, het bestaansrecht van je team, de inrichting en organisatie van je team en het krachtenveld rond je team. Met veel aandacht voor jouw eigen rol.

Je krijgt veel ruimte om aan de slag te gaan met de vraagstukken die je hebt voor jouw team. Je maakt een diagnose van je team en gaat oefenen met tools voor teamontwikkeling die je direct kunt toepassen in de praktijk.

In de loop van het programma vindt verdieping plaats. We gaan aan de slag met vraagstukken rond macht, communicatie en besluitvorming in teams en met het effectief beïnvloeden van lastige situaties.

Tijdsinvestering

6,5 dagdeel training en 2 dagdelen vrije ruimte

Opzet

Het programma bestaat uit een startbijeenkomst, 3 trainingsdagen en 2 intervisiebijeenkomsten. Tijdens de startbijeenkomst inventariseren we jouw individuele leervragen.
Vragen kunnen bijvoorbeeld zijn:

• Hoe krijg ik meer samenwerking in mijn team?
• Hoe krijg ik mijn team in beweging om verantwoordelijkheid en initiatief te nemen?
• Hoe creëer ik teamgevoel en betrokkenheid bij een gedeeld doel?
• Hoe ‘zelforganiserend’ kan mijn team zijn?
• Hoe spelen mijn eigen beelden en voorkeuren een rol in de ontwikkeling van het team?
• Hoe kan ik sturen vanuit gelijkwaardigheid en het team beïnvloeden vanuit een rol die dienend is aan het team?

In de periodes tussen de trainingen ga je met je team aan de slag met je eigen teamvraagstukken. In tussentijdse intervisie bijeenkomsten kun je je ervaringen in de praktijk inbrengen en leer je van de ervaringen van andere deelnemers. Ook heb je binnen de groep een critical friend, waarmee je kunt sparren.

Data

• Dinsdag 3 september: startmiddag
• Maandag 9 september: trainingsdag 1
• Dinsdag 24 september: intervisie/moment met critical friend
• Woensdag 9 oktober: trainingsdag 2
• Dinsdag 22 oktober: intervisie/moment met critical friend
• Donderdag 7 november: trainingsdag 3

Meer informatie

Richting geven aan teamontwikkeling wordt verzorgd door Mensen in Bedrijf. Als deelnemer krijg je het boek Tools voor teams.
Neem voor meer informatie contact met ons op via 088 - 525 79 99 of ontwikkelen@avans.nl.

Laatst bijgewerkt op 16 augustus 2019.
  • Richting geven teamontwikkeling

    Avans - Breda
    16 jan 2020
    Open inschrijving

    Aanmelden

    Meer info
Laatst bijgewerkt op 30 september 2019.